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Droit public et Environnement
Au sein des entreprises familiales, les conflits sont souvent une épreuve difficile, notamment dans le cadre d’une transmission familiale.
Les actionnaires familiaux – dirigeants, successeurs, membres de la famille – doivent alors apprendre à gérer leurs émotions au quotidien dans un contexte où l’affectif s’immisce dans la gestion des affaires.
Comment réagir ? Quelles stratégies mobiliser ? Et est-ce que le conflit peut renforcer l’entreprise familiale ?
