Entreprises familiales et investisseurs extérieurs : faire prendre la greffe

« C’était le cas de mon père. Dans le contexte d’une transmission d’entreprise familiale, le cédant fait face à deux enjeux : 1. Transmettre l’entreprise dans laquelle il a investi 15 ans de sa vie, sans la voir échouer après son départ. 2. Ne pas mettre en difficulté son repreneur surtout lorsqu’il s’agit d’un de ses enfants. »

Retrouvez le témoignage de Frédéric Lucas-Fosse, Directeur Général d’Arcade Cycles dans la nouvelle émission

En effet, comment trouver un terrain d’entente où les entreprises familiales peuvent bénéficier de l’expertise financière et de la vision stratégique des fonds d’investissement, tout en préservant leur identité unique et leurs valeurs fondamentales ?

Quatre enseignements de l’émission pour :

• Découvrir les critères décisifs pour la prise de décision des fonds d’investissement
• Comprendre les impacts de la présence d’un fonds au capital en termes de gouvernance
• Apprendre comment la présence d’un fonds peut décupler opportunités de développement pour une entreprise familiale
• S’interroger sur l’adéquation de ses ambitions RSE avec les critères des investisseurs

Intervenants

• Fanny Hibon : Directrice de participations, Crédit Mutuel Equity
• Olivier GREFFARD : Avocat associé expert en M&A et Private Equity
• Frédéric Lucas-Fosse : Dirigeant Général, Arcade Cycles
• Chronique de Miruna Radu-Lefebvre, Titulaire de la Chaire et Professeure en entrepreneuriat à Audencia.

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